El Target Value Delivery es una metodología de gestión de proyectos nacida en el entorno del Lean Construction que propone diseñar para el presupuesto del cliente desde el inicio del proyecto. A diferencia del modelo tradicional, donde primero se diseña y después se calcula el costo, el Target Value Delivery establece un costo objetivo como punto de partida. Por lo tanto, el diseño, la planificación y la ejecución se desarrollan alineados con ese límite económico previamente definido.
¿Qué es el Target Value Delivery?
El Target Value Delivery (Entrega de Valor Objetivo) forma parte del sistema Lean aplicado a proyectos, promovido por el Lean Construction Institute. Su principio central consiste en considerar el costo como una restricción de diseño. Es decir, el presupuesto no se ajusta al final; al contrario, guía cada decisión desde las etapas tempranas. Además, este enfoque suele integrarse con modelos colaborativos como el Integrated Project Delivery (IPD). En Estados Unidos, organizaciones como Sutter Health fueron pioneras en su aplicación en proyectos hospitalarios complejos.
